你什么也改变不了之--吃素

原创 pcp44  2020-06-06 00:59:22  阅读 1246 次 评论 0 条
摘要:

你什么也改变不了之——苛政猛于虎 生而为魔——吾非善类,却亦非善恶不分  一个班长一个月被考核五单,作为一个伪管理者,我是失职的(虽然我是发起了两单),就像1996年数学老师指着跪在讲台上的我,所骂的那句话“你是吃素的啊,你对得起你父母吗”。

你什么也改变不了之

——吃素

 

生而为魔——吾非善类,却亦非善恶不分

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一个班长一个月被考核五单,作为一个伪管理者,我是失职的(虽然我是发起了两单),就像1996年数学老师指着跪在讲台上的我,所骂的那句话“你是吃素的啊,你对得起你父母吗”。

侃个谬论——根据多米诺骨牌效应推理,只要有一个管理者管理到位,就不会发生这种事情了。链条中只要有一个管理者能站出来纠正,又哪来的考核,哪来的同考核一个人。

我始终认为,考核是众多管理手段中最末端的一个。当考核沦为推动工作开展的主要手段,说明管理者都已是废柴,所有的管理手段都已经失效或者根本就不懂得何谓管理。

如果一个人觉得自己某一方面(如管理)有多么多么厉害,其实这个人已经脱离了现实,不会也无法承认接受自己的的失误,最终只也会离初衷越走越远。

我不反对考核,但,当绝大多数的考核都只是考核到一个班长的头上,我觉得最为管理者,是莫大的失责,为什么不是专责以上的管理人员(所专责和经理、职能专责和经理)负责,为什么不是以上人员的失责,为什么不是班员的承担,为什么分不到班员去承担?

这已经是第三个设备班长的动荡,前面已经有一个辞去班长职务、一个还在闹着辞去职务。偶尔其实只是必然的一个必经之路。

考核亦非我本意,我只是想警醒下。但是,当我听到电话那头的一个堂堂军汉子的委屈、失声,我想我是要做点什么,其实,我也知道我什么也改变不了。

我觉得我应该作为一个失败管理者道歉,我所发出的考核,由我自己承担。


我知道,我什么也改变不了,只是说说而已。


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